La gestión de proyectos y sobre todo de proyectos tecnológicos se encuentra a menudo muy aislada y poco desarrollada dentro de las instituciones judiciales.

En este contexto, el trabajo pretende clarificar y clasificar las interacciones que ocurren a lo largo de todo el macroproceso de implementación tecnológica. Mediante el estudio de los antecedentes en la cuestión, se propone un ordenamiento a modo de un modelo conceptual con el fin de aportar claridad sobre cada etapa del proceso.

El artículo fue elaborado por Julio Rodríguez Rey (doctor en ingeniería industrial) y Mariano Renolfi (abogado) para la Revista Sistemas Judiciales Nº24.